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Planeacion avanzada de la calidad del producto y Plan de Control 1. INTRODUCCIÓNLa Planeación de la calidad no termina con el procesode validación e instalación. Producir un plan de la calidad del producto que apoye el desarrollo de un producto o lo mantenga que. • Planeación Avanzada de Calidad del Productos (APQP).
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Planeación avanzada de la calidad del producto (apqp): conceptos básicos y un caso práctico e-Gnosis, núm. 5, 2007, p. 1 Universidad de Guadalajara. Planeación avanzada de la calidad del producto (apqp). Download PDF. Full screen. Cite this article. Export citation. Print. Abstract. Table of Content. Planificación Avanzada de la Calidad del Producto. y las diversas normas de gestión de la calidad automotriz les exigen a los proveedores el. ESPb.pdf Author. Planeación Avanzada de la Calidad. de nuevos productos mediante la aplicación del procedimiento IPR 02-01 “ PLANEACION AVANZADA DE LA CALIDAD. PLANIFICACIÓN AVANZADA DE LA CALIDAD DE PRODUCTO APQP 5. RETROALIMENTACIÓN, ESTUDIO Y ACCIÓN CORRECTIVA. Download as PPT, PDF, TXT or read online from Scribd. APQP: Planificación avanzada de la calidad del producto […] Inicia sesión para responder. Clic para cancelar respuesta. Debes identificarte para comentar.
Avanzada de la Calidad del Producto? 7 Realización del Producto 7.1.1 Planificación de la realización del producto. CICLO DE LA PLANEACION DE LA CALIDAD DEL. Diplomado en Gestión de la calidad Ing. J. Gpe. Octavio Cabrera Lazarini M.C. Advanced Product Quality. deben derivarse de la Planeación Avanzada de la Calidad.
APQP Planeaci. Гіn Avanzada de la Calidad ANPQP by ALEXANDER SILVA on Prezi. APQP Planeaci. Гіn Avanzada de la Calidad. ANPQP Es un proceso de Calidad de la alianza entre RENAULT- NISSAN para el desarrollo de productos nuevos o modificados, junto con el proveedor. Planeaci. Гіn Body Fase 1 Planeaci. Гіn y Definici. Гіn del Programa 2.
Solicitar Estudio de Factibilidad Preliminar para cotizaci. Гіn Revisi. Гіn de la informaci.
Гіn de entrada 3. Registro y Toma de Datos 4. Revisar documentaci. Гіn para Estudio Preliminar para Cotizaci. Гіn 5. Estudio Preliminar de Factibilidad para Cotizaci.
Гіn / Plan de desdoblamiento de Objetivos de Calidad y Confiabilidad 6. Informaci. Гіn Faltante 7.
Estudio de Factibilidad Preliminar para Cotizaci. Гіn 8. Asignaci. Гіn del proyecto 9. Revisi. Гіn del Desarrollo Informe Gerencial 1. Гіn A trav. Г©s de la planeaci. Гіn estrat. Г©gica, comparaciones con empresas del sector, informes de los clientes, Vitro Colombia S. A. se asegura de conocer el entorno de los proyectos y las condiciones en las cuales estos se deben plantear y de esta manera corresponder a las expectativas de los clientes desarrollando productos y servicios superiores a los competidores.
Responsable: Gerente de Ventas Equipo Original 2. SOLICITAR ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PRELIMINAR PARA COTIZACIГ“N Enviar al departamento de ingenier. Гa la documentaci. Гіn suministrada por el cliente y solicitar el estudio de factibilidad preliminar para cotizaci.
Гіn y de esta manera transmitir la informaci. Гіn recibida a todas las areas t. Г©cnicas de la compa. Г±Гa. Responsable: Gerente de Ventas E. O. Registro: F0. 2- 0. Solicitud de estudio de factibilidad y desarrollo 3.
REVISIГ“N DE LA INFORMACIГ“N DE ENTRADA Revisi. Гіn de la metas de calidad establecidas por la organizaci. Гіn las cuales pueden estar expresadas en PPM, Niveles de defectivo o reducci. Гіn del desperdicio, etc. Revisar: Las lecciones aprendidas y las causas por las que se generaron Informaci.
Гіn del proyecto, informaci. Гіn de calidad costo y plazo, cuadernos de condiciones generales y funcionales, normas, etc., reglamentaciones aplicables, lista de materiales prohibidos reglamentados o autorizados por el cliente, objetivos de calidad, costo y plazo, planning del proyecto, vol. Гєmenes previstos, en Funcion de los riesgos potenciales y del nivel de innovaci.
Гіn del producto puede ser requerido garant. Гa de funcionamiento, convenciones de intercambio de datos num. Г©ricas CAD, CAE, etc. Para garantizar la revisi. Гіn de la informaci. Гіn recibida por parte del cliente. Responsable: (EPAC) Equipo con enfoque multidisciplinario para la planeaci.
Гіn avanzada de la calidad. Instructivo: GP 0. Formato: F0. 2- 8. Estudio de factibilidad preliminar para cotizaci. Гіn. F0. 2- 2. 6 Revisi.
Гіn de la informaci. Гіn de entrada. F0. Recopilaci. Гіn de informaci.
Гіn de lecciones aprendidas para nuevos desarrollos . REGISTRO Y TOMA DE DATOSTranscribir la informaci. Гіn de planos, cuadernos de cargas, normas, etc correspondientes del proyecto al formato registro y toma de datos. RESPONSABLE: ASISTENTE DE INGENIERГЌA. Registro: F0. 2- 6. Registro y Toma de Datos GM1. ADV Plan & Report.
Supplier test plan and report 5. DOCUMENTACIГ“N PARA ESTUDIOPRELIMINAR PARA COTIZACIГ“N Revisar que la informaci. Гіn y documentaci. Гіn sean suficientes para realizar el Estudio Preliminar de Factibilidad para Cotizaci.
Гіn. Tener en cuenta la informaci. Гіn de entrada y todos los requisitos del cliente y las referencias a sus especificaciones t. Г©cnicas como fuentes de informaci. Гіn durante la planificaci.
Гіn. RESPONSABLE: Asistente de Ingenier. Гa. Registro: F0. Check List para estudios de factibilidad 6. ESTUDIO PRELIMINAR DE FACTIBILIDAD PARA COTIZACIГ“N / PLAN DE DESDOBLAMIENTO DE OBJETIVOS DE CALIDAD Y CONFIABILIDAD Diligenciar el estudio de factibilidad preliminar para cotizaci. Гіn e informar al EPAC sobre la nueva solicitud Elaborar el Plan de Desdoblamiento de los Objetivos de Calidad y Confiabilidad del Producto, incluyendo m.
Г©todos de an. ГЎlisis y c. ГЎlculos utilizados para alcanzar los Objetivos de Calidad y Confiabilidad del producto y de los componentes que lo forman si es posible. Responsable: Asistente de Ingenier. Гa / (EPAC) Equipo con enfoque multidisciplinario para la planeaci.
Гіn avanzada de la calidad. Registro: F0. 2- 8. Estudio de factibilidad preliminar para cotizaci. Гіn Plan de Desdoblamiento de los Objetivos de Calidad y Confiabilidad del producto. SOLICITAR INFORMACIГ“N FALTANTE Si faltara informaci.
Гіn el EPAC a trav. Г©s de los responsables comerciales la solicitar. ГЎ al cliente y de esta manera asegurar que la informaci. Гіn es suficiente para desarrollar el producto. Responsable: Gerente de Ventas E. ORegistro: Comunicado y/o E- mail 8. ESTUDIO DE FACTIBILIDADPRELIMINAR PARA COTIZACIГ“N Realizar el an.
ГЎlisis de informaci. Гіn, definir adecuadamente los requerimientos del cliente y evaluar la factibilidad con el formato correspondiente el cual es entregado a los responsables comerciales para continuar con el procedimiento de Revisi.
Гіn al Contrato y el Procedimiento para la gesti. Гіn Comercial. Responsable: (EPAC) Equipo con enfoque multidisciplinario para la planeaci.
Гіn avanzada de la calidad. Registro: F0. 2- 8. Estudio de factibilidad preliminar para cotizacion 9. ASIGNACIГ“N DEL PROYECTO Informar al EPAC una vez se obtenga la asignaci.
Гіn del proyecto por parte del cliente con el fin de continuar con el proceso de desarrollo. Responsable: Gerente de Ventas E.
ORegistro: F0. 2- 0. Solicitud de estudio de factibilidad y desarrollo Confirmaci. Гіn de la asignaci. Гіn por parte del cliente 1. REVISIГ“N DEL DESARROLLO Realizar las revisiones al desarrollo verificando el porcentaje de cumplimiento de las actividades de la fase en la lista Гєnica de pendientes, el porcentaje de avance del cronograma de desarrollo y el informe de avance ANPQP y de esta manera garantizar el cumplimiento del cronograma de desarrollo establecido con el cliente. Responsable: (EPAC) Equipo con enfoque multidisciplinario para la planeaci. Гіn avanzada de la calidad.
Registro: F0. 1- 0. Minuta de Reuni. Гіn. F0. 2- 0. 7: Lista Гєnica de pendientes. F 0. 2- 8. 0: Informe de avance ANPQP 1. INFORME GERENCIAL Entregar informe a la gerencia resumiendo los resultados del avance del proyecto (actividades cumplidas, actividades pendientes y actividades criticas, cumplimiento en criterios de calidad y caminos cr. Гticos, an. ГЎlisis de riesgos en calidad, plazos y financieros). Para garantizar que la alta gerencia este informada de los avances del proyecto y/o definir la asignaci.
Гіn de recursos. Responsable: Gerente de Operaciones. Registro: Informe Gerencial Dise. Г±o y Desarrollo del producto Body FASE 2. Dise. Г±o y Desarrollo del producto Comisi. Гіn TГ©cnica Revisi. Гіn de la informaci. Гіn actualizada por el cliente Crear referencia en MIND Revisar la lista de materiales Revisi.
Гіn del listado general de caracter. Гsticas generales del producto y proceso Revisar requerimientos de nuevos herramentales equipos y facilidades Revisar nuevos requerimientos de galgas y equipos de prueba Elaboraci.
Гіn del cronograma Fichas TГ©cnicas Provisionales Riesgos del Proyecto Fabricaci. Гіn de herramentales Estudio de factibilidad APQP Revisi. Гіn del desarrollo Informe Gerencial 1.
Registro: Informaci. Гіn de Calidad, Costos de Calidad, PPMS, etc. Responsables: (EPAC) Equipo con enfoque multidisciplinario para la planeaci. Гіn avanzada de la calidad. Usar la experiencia obtenida durante este proceso en t. Г©rminos de reducci.
Гіn de costos de inventarios, calidad y proceso para pr. Гіximos desarrollos.
REDUCCIГ“N DE COSTOS DE INVENTARIOS Registro: F0. Minuta de reuni. Гіn Responsable: (EPAC) Equipo con enfoque multidisciplinario para la planeaci. Гіn avanzada de la calidad.
La planeaci. Гіn avanzada de la calidad contin. Гєa durante toda la vida de la parte, la fase de producci. Гіn normal es la que permite a Vitro Colombia S. A., evaluar su proceso productivo en condiciones normales. Participar activamente con el cliente en b. Гєsqueda de la mejora continua durante esta etapa. PLANEACIГ“N AVANZADA DE LA CALIDAD Registro: Informe Gerencial Responsables: Gerente de Operaciones 5.
INFORME GERENCIAL Entregar informe a la gerencia resumiendo los resultados del avance del proyecto (actividades cumplidas, actividades pendientes y actividades criticas, cumplimiento en criterios de calidad y caminos cr. Гticos, an. ГЎlisis de riesgos en calidad, plazos y financieros) para garantizar que la alta gerencia este informada de los avances del proyectos y/o definir la asignaci. Гіn de recursos. Registro: F0. Aviso de Ingenieria Responsable: Asistente de ingenier.
Гa Se inicia la liberaci. Гіn con el PSW firmado por el cliente luego se ingresa a Mind Soft y se realiza el cambio del producto de l. Гnea 1. 01. 4 a la 1. Ingenieria informando el cambio, para que el numero de parte habilitado pueda ser solicitado por comercial y programado para la planta 5. LIBERA REFERENCIA EN MIND Registro: F2.
Formato de aprobacion de partes original F2. Formato de aprobacion de partes reposici. Гіn GM 1. PPAP Worksheet GM 3.
Commodity Validation Sign- off. PSW Part submission warant Responsable: Gerente de Ventas E. O. Recibir del cliente la certificaci. Гіn de aprobaci. Гіn de Producto y del Proceso de producci. Гіn. Si es requerido solicitar la aprobaci.
Гіn de los medios de empaque para validar que los productos elaborados a partir de los herramentales cumplen con los requerimientos de ingenier. Гa 4. 9. APROBACIГ“N DEL PRODUCTO Y EL PROCESO PARA PARTES DE PRODUCCIГ“N Registro: F0. Plan de control Responsable: Ingeniero de Proceso Revisar el Plan de Control de Producci. Гіn seg. Гєn la l. Гnea a la que aplique para evaluar las salidas y revisar el plan de control para llevar a cabo los cambios que resulten apropiados. PLAN DE CONTROL DE PRODUCCIГ“N Registro: F0.
Aprobacion de partes de producci.